¿Por qué es importante el trabajo
en equipo en las empresas u organizaciones modernas y cuales son las etapas en
el desarrollo de un equipo?
Para poder contestar la pregunta
primero definiré lo que es un equipo lo cual es un conjunto de personas que
deben colaborar hasta cierto grado para alcanzar las metas comunes.
La importancia de la existencia
de equipos de trabajo en una empresa u organización moderna cada vez es más
clara; ya que las empresas con más frecuencia incentivan a sus colaboradores a
trabajar en equipo, tanto así que para la solicitud de empleados ahora están
buscando personas con capacidad para trabajar en equipo; y esto tiene un
objetivo claro y conciso para la empresa y es que al trabajar en equipos los
empleados sin darse cuenta le están aportando a la organización un
enriquecimiento y profundad en la obtención de información; además si bien es
cierto el grupo va a estar conformado por personas muy distintas; con formas de
pensar, creencias, actitudes, enseñanzas entre otras muy diferentes lo cual va a
hacer que el análisis sea todavía mas critico y con aportes muy amplios y
diferentes. Los grupos de trabajo además
ayudan a la motivación del empleado, ya que es involucrado en las distintas
actividades de la empresa.
El modelo de desarrollo de equipos de Tuckman, explica todas las fases que se dan
en los equipos de trabajo; además analiza un poco el papel del líder en los
mismos, ya que, dice que al igual que los equipos los lideres van cambiando su
estilo de liderar.
Las
fases son:
Fase
1: Formación
Esta es una etapa en la que se forma el grupo y en la que se define como tal un líder para poder mantener estable el mismo; además se dice que en esta etapa el grupo es muy dependiente al líder para que este los guíe y los dirija. Además en esta etapa se evidencia una gran incertidumbre con respecto al propósito, estructura y liderazgo.
Fase 2: Conflicto
Una
vez establecido el grupo prosigue esta fase; una etapa para el grupo bastante
incomoda, ya que es en el momento en que se discute por quien es el mejor
líder, es muy probable que el líder que surgió en la primera fase ya en esta no
pueda continuar por acuerdo del grupo, debido a que el grupo cuestiona su poder
de liderar. Además en esta fase entre el mismo equipo se empiezan a formar
grupos que dan a conocer sus personalidades distintas, lo cual hace enojar
mucho al equipo de trabajo.
Fase 3: Normalización
Fase 3: Normalización
Una vez ordenada la estructura interna, se empieza a poner el práctica todos los valores y normas establecidos con anterioridad; además se prosigue con el objetivo del grupo por el cual fue formado, en esta fase también los miembros establecen cuales comportamientos son adecuados y aceptables y cuales no.
En
esta etapa se establece quien es el líder y es fundamental además, ya que va a
motivar al equipo a que sigan las responsabilidades del mismo y este toma
grandes decisiones.
Fase 4: Desempeño
Fase 4: Desempeño
En este momento el equipo actúa con confianza y se desempeña de la mejor manera posible, porque ya tienen un norte muy claro.
El líder toma decisiones y deja tomar decisiones
a sus otros compañeros, todos tienen una visión compartida por alcanzar los
mejores resultados y para ello trabajan como una unidad.
Fase 5: Terminación
Esta fase se alcanza cuando es logrado el propósito del equipo, por lo cual se da una disolución del mismo. Esta etapa solo sucede en los equipos de trabajo temporales, en donde al estar terminado la meta del grupo se procede a la desintegración.
Fase 5: Terminación
Esta fase se alcanza cuando es logrado el propósito del equipo, por lo cual se da una disolución del mismo. Esta etapa solo sucede en los equipos de trabajo temporales, en donde al estar terminado la meta del grupo se procede a la desintegración.
La etapa de Desintegración es cada vez mas frecuente con el surgimiento de las organizaciones virtuales, las cuales se terminan cuando se logra el proyecto o fin buscado.
Fuentes:
http://www.robertexto.com/archivo5/el_equipo.htm
http://www.robertexto.com/archivo5/el_equipo.htm
http://gestiondeequipos.blogspot.com/2008/03/modelo-de-desarollo-de-equipos-de.html
Mari me parece que este tema de el trabajo en quipo es muy interesante e importante ya que uno de los pilares mas importantes de una empresa es el trabajo en equipo, el cual es responsabilidad tanto del jefe, como de los empleados, siempre tomando en cuenta que a la hora de trabajar en quipo se debe de hacer con una actitud positiva y con sentimiento de cooperación, el cual me parece que ejemplificas muy bien en el aporte de esta semana! Saludes y muchos éxitos ;)
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