¿Qué cosas puede hacer un administrador para
incentivar el trabajo en equipo?, y en mi caso personal: ¿me gusta y soy bueno
trabajando en equipo? Si su respuesta es si justifique, en caso que sea no
señale qué cosas podría usted intentar mejorar para convertirse en mejor
jugador de equipo?
El administrador puede crear incentivos para
que los empleados trabajen en equipos de una forma buena y eficiente; por
ejemplo podría hacer como una competencia entre los equipos a ver cual es el
que da una mejor solución a un problema y si un equipo resulta muy eficiente
darle un buen reconocimiento (dinero, vacaciones, bonos…).
En mi caso, muy personalmente considero que
si soy una persona que le gusta trabajar en equipo, ya que, me siento muy bien
aportando nuevo conocimiento y al mismo tiempo recibiendo el mismo, esto debido
a que al trabajar en grupos todos damos nuestros puntos de vista que ayudan a
hacer más crítico e interesante el tema. Sin embargo existe factores que se me
salen de mis manos ya que no siempre en los equipos se puede trabajar de la
mejor manera por muchísimos factores como es la distancia en la que vivimos, el
tiempo disponible que todos tengamos y que además coincida con el de todos, y
un punto creo que muy común es el de la disputa por diferencias y por falta de
despeño de algunos; pero en general a pesar de esos inconvenientes si me gusta,
porque además siento que es una forma de interactuar con diferentes personas.
Excelente opinión Mari! tenemos pensamientos muy parecidos en este tema del trabajo en equipo. Concuerdo con el hecho de que a pesar de que se presenten altibajos en un equipo uno logra aprender y madurar... llegamos a ser capaces de saber con quiénes nos conviene trabajar y en caso de que el profesor asigne grupos al azar... vamos a tener lo necesario para poder salir adelante con el grupo. Tanto ud como yo hemos tenido que lidiar con el factor distancia pero aún así hemos sido capaces de perseverar en los trabajos lo cual demuestra nuestra capacidad para trabajar en grupo. Pienso que a nivel personal es cuestión de ser ordenado y disciplinado. A nivel grupal, mucha comunicación y responsabilidad por parte de todos los integrantes.
ResponderEliminarMuy bien tu aporte Mariana, la teoría y reflexiones son claras. Te lanzo una pregunta en el tema de incentivos, ¿cómo manejamos el tema para que no desate una especie de guerra entre sub grupos dentro de la organización?, ¿cómo equilibramos desempeño individual, grupal y organizacional general desde los incentivos? Estos pueden ser aspectos muy interesantes de ver en las visitas a las empresas.
ResponderEliminarExcelente aporte Mariana. Trabajar en equipo un tema muy importante hoy en las empresas. Le intercambio de conocimiento, el trabajar con personas que piensan y realizan las cosas de formas distintas, que poseen enfoques diferentes y se desempeñan en áreas iguales o diferentes a las nuestras hacen que la experiencia sea aún más enriquecedora. Como en toda situación, hay que lidiar con varios factores que son un poco complejos, pero solo esto nos va a permitir la adquisición de nuevas maneras de resolver las situaciones que se presentarán a lo largo de nuestro trayecto como administradores.
ResponderEliminarSaludos.